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Il y a cette scène bien connue : une salle pleine, une visioconférence qui dure, des post-its un peu partout, et à la fin… rien de concret. Les idées fusent, mais ne débouchent sur aucune action claire. Le pire ? Tout le monde ressort avec l’impression d’avoir « bien avancé ». Et pourtant, aucune vidéo n’a vu le jour.
Ce genre de brainstorms improductifs, notamment sur les idées vidéo en entreprise, est souvent causé par deux problèmes majeurs : un manque de cadre clair et une absence de lien avec des objectifs précis. Une réunion pour « trouver une idée de vidéo sympa » n’aboutira jamais à une vidéo qui sert vraiment les intérêts de l’entreprise.
Prenons l’exemple d’une PME dans le secteur du bâtiment qui souhaitait « faire parler ses clients satisfaits ». Trois réunions plus tard, toujours pas de script, pas de plan de tournage, et finalement un projet abandonné.
Ce n’est pas un problème de motivation. C’est un manque de méthode.
L’erreur courante dans les brainstorms, c’est de chercher une idée originale avant de se demander à quoi elle sert. Pour gagner du temps et créer des vidéos réellement utiles, il faut d’abord répondre à une question simple : Pourquoi voulons-nous produire cette vidéo ?
Voici des objectifs concrets qui doivent guider vos réflexions :
À partir de là, les idées ne viennent plus “dans le vide”. Elles sont connectées à un usage précis.
Exemple concret : une entreprise dans le secteur tech a voulu améliorer l’onboarding de ses clients. Elle a produit une série de micro-vidéos pédagogiques, envoyées après la signature. Résultat : moins de sollicitations au support, plus de satisfaction et un gain de temps pour tout le monde.
Bref : l’idée ne vient jamais seule. Elle doit être tirée par un besoin.
On peut éviter de perdre une demi-journée à tourner en rond avec quelques outils simples. Il suffit de poser un cadre clair dès le départ. Voici un modèle en 4 questions qui fonctionne pour cadrer les idées de vidéos en entreprise :
Prenons un exemple : une start-up B2B souhaite renforcer son image employeur. Sa cible : des développeurs juniors. Message principal : “On vous forme et on vous fait monter en compétences.” Format retenu : mini-docu tourné en interne avec des témoignages de devs actuels. Diffusion : LinkedIn + site carrière.
C’est simple, structuré, et surtout actionnable.
Ce type de grille évite les débats stériles et recentre les participants sur le concret. La créativité n’est pas freinée, elle est orientée.
On n’a pas besoin de réinventer la roue à chaque réunion. Il existe des formats vidéo qui marchent et qui peuvent être adaptés à presque toutes les entreprises. En voici quelques-uns à considérer sérieusement :
👉 Par exemple, une agence immobilière a filmé de courts témoignages de clients dans leurs nouveaux logements. Ces vidéos ont généré plus d’interactions sur Facebook que toutes leurs publicités précédentes.
👉 Autre cas : une entreprise de logiciels B2B a tourné une série de “3 astuces en 30 secondes” sur son outil. Résultat ? Plus d’engagement sur LinkedIn, et des commerciaux qui les utilisent en rendez-vous.
Pas besoin d’avoir un studio hollywoodien. Il faut juste le bon format, pour le bon usage.
Un autre piège des brainstorms : chercher l’idée parfaite. Celle qui fera le buzz, celle qui va cartonner sur tous les réseaux, celle qu’on garde en gestation pendant des semaines. Résultat : on ne produit rien.
À l’inverse, les entreprises qui avancent testent vite et ajustent. Elles partent d’une idée simple, la concrétisent, analysent les retours, et itèrent. C’est une logique de prototypage.
Exemple très concret : une TPE dans le secteur du conseil a testé un format “FAQ vidéo” en face cam, filmé avec un smartphone. Une vidéo = une question de client + une réponse claire. Montée rapidement. Postée chaque semaine. Le format a séduit, généré de l’engagement, et permis de transformer des leads.
Il vaut mieux une vidéo imparfaite mais publiée, qu’une idée brillante qui ne sort jamais du PowerPoint. Le terrain tranchera.
Créer une vidéo, c’est une chose. Mais elle ne servira à rien si elle dort dans un dossier partagé ou sur une chaîne YouTube vide. Chaque idée de vidéo doit être pensée avec sa diffusion en tête.
Posez-vous dès le départ la question : où va-t-on la publier ? À qui s’adresse-t-elle ? Comment va-t-on la faire voir ?
Quelques canaux à ne pas négliger :
Un bon contenu vidéo sans stratégie de diffusion, c’est comme un spot publicitaire qu’on ne diffuse jamais. Ça n’a pas de sens.
Anticiper la diffusion aide aussi à affiner le format, le ton, la durée… Et à ne pas produire pour rien.
Pas le temps de structurer tout ça en interne ? Ou peut-être que vous avez déjà des idées, mais pas les ressources pour les produire ? C’est là qu’on peut intervenir.
Chez Rushup.io on accompagne les entreprises de A à Z : cadrage des idées, production sur-mesure, post-prod agile et diffusion optimisée. Pas de promesses vagues, juste des contenus qui servent vos objectifs.
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